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전 시간에 이어서 부동산 PM업무에 대해서 설명하는 마지막 시간이 되겠습니다. 총 3편으로 나누어서 설명해 드리고 있는데요. 1편에서는 토지 매입부터 인허가까지 알려드렸고, 2편에서는 세무설계에 대해서 정보를 제공해 드렸습니다. 오늘은 마지막 순서인 건축에서 건물사후 관리까지에 대해 알아보겠습니다. 이번 시간에 알려드리는 내용을 숙지하시면 PM업무의 전반적인 역할을 모두 인지하시게 되겠습니다.
목차
부동산개발 PM업무 단계별 순서
- 토지매입: 개발가능지 선정
- 사업계획: 사업계획서 작성
- 설계: 계획설계, 사전조사, 기본설계등
- 인허가: 실시설계, 공사감리, 공사용 도서
- 세무설계: 사업자등록, 세금신고계획, 분양대금관리계죄
- 건축: 시공사 선정, 시공능력 평가
- 분양: 마케팅계획, 대행사 선정, 분양관리
- 준공 및 입주: 시공 관련민원해결, 준공검사, 하자보구계획, 사진전검, 입주계획, 입주관리
- 건물사후관리: 관리업체 선청, 소방관리
건축
계획단계
- 프로젝트관리 : 조직구성, 절차확인등
- 원가관리: 공사비 예산, 비용절감 방안
- 일정관리: 공사 스케줄정리
- 품질관리: 품질관리 계획안 작성
설계단계
- 프로젝트관리 : 설계도서, 서류, 금융조달계획
- 원가관리: 견적 및 원가관리 업무
- 일정관리: 공사일정 계획
- 품질관리: 품질관리 시방서, 공사견적 검토
구매단계
- 프로젝트관리 : 입찰 및 계약
- 원가관리: 추가사항에 대한 견적 확인
- 프로젝트 조정: 입찰 리스트, 입찰 설명 확인
- 안전관리: 착공 전 안전관리 계획서 작성
시공단계
- 프로젝트관리 : 현장 확인
- 원가관리: 공사비 기성 계획
- 일정관리: 공사 진행도 점검
- 품질관리: 공사 하자 관리
완공 후
- 프로젝트관리 : 준공금 지금, 유지관리 지침
- 원가관리: 공사비 내역 확인, 추가 공사비 확인
- 일정관리: 사용계획서
- 프로젝트 조정: 최종허가, 청산
시설관리 및 자산 관리
- 시설관리, 자산관리
건축단계 체크 포인트
- 측량, 인허가, 건물멸실, 펜스설치, 착공, 공사, 준공 일정을 철저히 점검하고 공사기간에 맞춰 시공
- 건축인허가 후 1년 이내 착공계 제출 (1회에 한해 연장 가능)
- 시공과정에서 발생될 수 있는 민원을 예상하고 방안 마련
- 사용승인에 관한 사항을 미리 점검
- 공사비 절감 용인 파악 하고 철저하 건설관리
분양
상품판매포인트체크
- 판매포인트 발굴
- 상품특화
- 가격특화
- 소비자프로모션요소 확인
마케팅전략수립
- Targeting 체크
- Core Target 확인
- 단계별 계획 수립
- 대응전략 수립
광고홍보전략 수립
- 지역 커뮤니티 공략 계획 수립
- 온 오프라인 운영 계획
- 사업지역의 유동인구, 핫플레이스 체크
통합 마케팅
- 사전마케팅 활동
- 매체 광고 홍보
- DM, TM 홍보
- 사업설명회
- 소셜미디어전담팀 운영
계약
- 분양계약
- 임대계약
- MGM 관리
사후관리
- 수분양자 관리
- 임차인 관리
- 중도금 및 잔금 납입일정 관리
분양 체크포인트
- 마케팅 Target의 세분화
- 마케팅, 분양계약, 계약서작성, 계약관리의 통합적 효율적 시스템 구축 및 운영
- 사전 세무설계 철저
- 건축기간, 입주시기, 분양현황, 시장현황등을 고려하여 분양시기 및 납입일정 조정
- 건축허가증, 사업자등록증, 부가세 부과, 분양대금관리 계좌 개설, 도면 등 철저히 점검
준공 및 입주
- 입주 예정일에 맞춰 입주가 가능하도록 공사기간을 맞추고 사용승인을 득할 수 있도록 조정
- 수분양자들이 중도금, 잔금을 약속된 날짜에 입금할 수 있도록 안내 및 연체 시 독촉
- 수분양자들이 입주할 수 없는 상황에 대비(전매, 임대로 진행)
- 금융권과 제휴 입주자들에게 집단대출이 가능하도록 수분양자들의 자금 압박 최소화
- 보존등기 완료, 입주 완료, 각종 수수료 지급, 제세공과금 납부 등 사업 청산
건물사후관리
시설관리
- 민원발생시 긴급 시스템 가동하여 빠르고 신속히 사고 처리
- 건물 관련 설비(소방, 전기, 기계, 제어 등)의 정기적인 점검으로 사고 방지
- 전문인력과 자동화 운영 시스템으로 근무 및 주거, 상업 환경을 안전하고 쾌적, 청결한 환경 조성
- 건물의 수명 연장과 자산가치를 증대에 최대한 기여
자산관리
- 경영관리
- 개발 및 재투자전략
- 컨설팅
- 리스크 관리
- 시설관리
- 유지보수
- 매각관리
- 임대관리
지금까지 PM 부동산개발 업무를 매뉴얼화하여 정보를 제공해 드렸습니다. 총 3편으로 나누어져 있으니 ▲위의 링크를 클릭하셔서 앞단계 정보까지 확인하시기 바랍니다. 토지 확보에서부터 건물사후관리까지 총 9단계를 거처 설명해 드렸습니다. 조금이나마 PM업무에 대해 보템이 되었으면 합니다. 감사합니다.
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